Вторая жизнь опенспейса

Пять примеров того, что open space жил, жив и будет жить, хоть и под другим именем.

4 августа
-

Концепция «open space», ставшая символом прогрессивного дизайна в организации рабочего пространства еще в конце прошлого века, не раз подвергалась критике и не всегда необоснованной. Виной всему зачастую было топорное исполнение задумки и неверное толкование принципов открытого пространства, но такие мелочи не смогли остановить эволюцию этой идеи. Все больше крупных компаний отказываются от коробочного проектирования, а некоторые идут намного дальше, используя на деле новую концепцию гибкого офиса. О пяти штаб-квартирах, где уже никого не удивишь кодовым наименованием «activity-based working», мы решили рассказать в этом материале.

 

Gerson Lehrman Group

Добровольно отказаться от собственного кабинета и кресла генерального директора крупной консалтинговой компании — это, по мнению непосвященных, что-то сродни  безумию и уверенная заявка на внеплановое прохождение медицинского осмотра. Но руководитель Gerson Lehrman Group Александр Сент-Аман выглядит не только вполне психически здоровым, но и счастливым, а виной всему кардинальные перемены в организации рабочего пространства внутри управляемой им компании.

250 сотрудников, включая самого Александра Сент-Амана, сами решают, где они будут выполнять свои служебные обязанности в этот день, в этот час и в данный момент. Благо, перемещаясь между этажами, удобными диванами, стеклянными кабинами, переговорными и просто стульями в кофе-баре, найти себе место не составляет никакого труда. Например, руководитель финансового отдела Gerson Lehrman Group Джим Шар так описывает свой первый опыт работы в гибком офисе:

За два дня я успел посидеть на 8 различных участках. В данный момент я планирую сменить высокий стул за кофе-барной стойкой на кресло в одной из стеклянных переговорных, где вот-вот должна начаться встреча с коллегами.

Новый офис Gerson Lehrman Group занимает площадь более 6000 квадратных метров на двух верхних этажах небоскреба One Grand Central Place на Манхэттене. Оба они условно разбиты на «районы», где базируются команды, сконцентрированные на совместных проектах, а названия переговорных комнат носят настраивающие на мыслительную деятельность имена великих деятелей истории, как, например, «Уинстон Черчилль», «Индира Ганди», «Томас Гоббс» и так далее. При этом планировщики учли то, что многим для плодотворной работы просто необходимо уединение, и не забыли оборудовать небольшие индивидуальные комнатки в форме цилиндров.

Клив Вилкинсон и рабочая модель для Barbarian 

Планированием интерьера занималась студия Clive Wilkinson Architects, причастная вместе со своим создателем Кливом Вилкинсоном к проектированию даже не штаб-квартиры, а штаб-квартала Googleplex в Силиконовой долине.

 

Googleplex

На самом деле, Googleplex достоин отдельного упоминания, но и сказать о нем в контексте гибкого офиса просто невозможно. Именно там впервые задумались о целесообразности содержания закрепленных за конкретным сотрудником рабочих мест, весь день которых состоит из работы за компьютером. Если есть портативный ноутбук, высокоскоростное беспроводное соединение и повсеместные розетки, то зачем ограничивать их тесными боксами?! И хотя там до сих пор не удается полностью перейти в формат «activity-based working», но подвижки в этом есть огромные, особенно учитывая масштаб организации.

 

Pallotta Teamworks

По мнению Клива Вилкинсона, именно из персонализированного пространства вышло убеждение, что офис — это стерильно и скучно. Гибкий же офис помогает не только расширить рабочее пространство, но и сделать его ярким, а решения по его обустройству — более смелыми. Так, например, для Pallotta Teamworks команда Вилкинсона разместила внутри бывшего здания фабрики в Южной Калифорнии раскрашенные в ярко-желтый цвет грузовые контейнеры-переговорные и футуристического вида и такого же цвета автомобиль. Мы не удивимся, если на нем сотрудники встречают гостей.

Мы хотим, чтобы вы почувствовали, что владеете всем офисом, а не только своим столом. Клив Вилкинсон

CBRE

Преимущества новой концепции успели оценить и 210 старых сотрудников компании CBRE, которые теперь размещены с большим комфортом в новом гибком офисе в Лос-Анджелесе, несмотря на то, что занимаемая им площадь снизилась с 6700 до 4460 квадратных метров, а численность коллектива возросла до 250 человек. Как ни странно, но рассредоточение работников по офису не делает его похожим на муравейник, а наоборот позволяет более экономно использовать арендуемую площадь, повышая коэффициент полезности.

 

Macquarie Group

Еще одним творением Clive Wilkinson Architects является штаб-квартира австралийской компании Macquarie Group, занимающейся оказанием финансовых услуг. Принципы мобильности, гибкости и прозрачности нашли свое наглядное воплощение в 26 конференц-залах, разместившихся в 10-этажной «поленнице» атриума. Более половины местных сотрудников ежедневно меняют место своей работы, выбирая тот или иной уровень в зависимости от задач, которые стоят сегодня перед ними.

Выберите параметры рассылки

Пожалуйста, уточните желаемый вариант получения рассылки: